Женщин и меньшинств, борьба за продвижение в ведущих юридических фирм
Восхождение на вершине в самых мощных фирм страны закон трудная работа, особенно для меньшинств и женщин, по два последних исследований, посвященных разнообразия в число 200 лучших компаний в стране законодательством.
Опросы показывают, что в то время как группы меньшинств и женщин были довольно широко представлены в летние программы сотрудник, резко сокращаться номеров в более и более мощных позиций.
Доля женщин в летние программы ассоциированных зеркальным отражением населения в целом (51 процентов), но эти цифры значительно снизились в рядах новых сотрудников (33 процентов). Между тем, представителей меньшинств среди сотрудников летом было меньше, чем у населения в целом и резко упал среди новых сотрудников.
Картина становится еще мрачнее выше юридической фирмы лестнице, меньшинств, женщин приходится лишь 3 процента от непрямых партнеров и 1 процент Equity Partners (см. диаграмму сопровождающих для более подробной информации).
"Это разочарование, если учесть значительное число [меньшинств и женщин] выпускников юридических факультетов и практикующих адвокатов, имеющих значительный опыт представления интересов клиентов", сказал Т. Ричардсон Вета, исполнительный директор меньшинств корпоративных юристов, которая провела один обзор в сочетании с Vault, компания, которая отслеживает закон о статистике фирмы.
Другое исследование, выпущенной осенью Национальной ассоциации женщин-юристов (NAWL) окрашены одинаково мрачная картина: Хотя женщины широко представлены в более низких уровнях в ведущих юридических фирм, они составляют лишь 28 процентов от адвоката юристы, 26 процентов, не акции партнеров и 16 процентов собственного партнеров.
После обследования посмотрел на руководящих должностях в юридических фирмах, женщин еще хуже: в среднем, около 16 процентов членов руководящих комитетов ведущих юридических фирм 'составляют женщины и только 5 процентов управляющие партнеры являются женщинами.
"Занимательно, что мы видим женщин, которые отбыли крупных адвокатских фирм в большом количестве", говорит Кэти Флеминг, президент NAWL.
Lonely в верхней
Существует не простое объяснение отсутствия разнообразия в верхней части премьера компаний в стране, поскольку многие факторы в совокупности производят несправедливость.
"Это не просто решений партнер юридической фирмы при каких обстоятельствах", сказал Джимми В. Рейна, президент латиноамериканского Национальная ассоциация адвокатов. "Если у вас маленький мир людей, что вы сосредоточены на, разнообразие партнеров будет отражать, что Вселенная".
Рейна сказал большая проблема в получении юристы цвета в верхней прочные позиции права является отсутствие трубопроводов.
"Сейчас много разговоров о трубопровода вопросов, так что внимания, начиная раньше - в классах школы и на уровне средней школы - приступить к подготовке людей для карьеры школы права", сказал Рейна. "Это займет некоторое время, чтобы увидеть результаты этого".
Флеминг предупредил, что существует опасное заблуждение по поводу низкого числа женщин в ведущих юридических фирм.
"Я думаю, что предположение - и это уродливое слух - это, что женщины на отпуск для поездки заботиться о детях", сказал Флеминг. "Это опасные предположения, а это не то, что происходит. Исследований не поддерживает".
Реальная проблема, говорит она, является юридическая фирма среды, которые не поддерживают.
"Я думаю, женщины уезжают, потому что они чувствуют, что им не удастся", Флеминг сказал, добавив, что исследования показывают эффект острые на цветных женщин, большинство из которых оставить юридических фирм в первые пять лет, поскольку они не могут взаимодействовать с другие, как их фирм.
"Они чувствуют себя изолированными", отметила она.
Трудно держать хороший адвокат
Хотя многие наблюдатели считают, что есть стеклянный потолок, препятствующих восхождение женщин и людей, цвета кожи, они также указывают и другая причина - низкое число удержания.
Ведение женщин и людей, цвета на ведущих юридических фирм сложно отчасти потому, что в эпоху, когда разнообразие становится приоритетной задачей, они видели других компаний и фирм, как горячие товары, созрел для сбора.
"Вы выдающихся юристов меньшинств и женщин-адвокатов в юридических фирмах, которые подобранных компаниями, привести их в дом," сказал Рейна. "У вас есть достаточное количество выдающихся женщин и меньшинств, юристов, которые также собираются в государственном секторе и правительстве. А некоторые решили пойти и открыть свои собственные компании, и они очень успешны в этом.
Ричардсон сказал числа юристов, ухаживал за внешними работодателями, и если их юридические фирмы предлагают менее великий условий для них, другие варианты соблазнительны.
"Я думаю, особенно на более элитными фирмами, они нанимают людей весьма образованных, одаренных, интеллигентных людей, которые в любых условиях будет иметь много вариантов, сказал Ричардсон. "JD очень товарной степени. Юридическое образование дает хороший базы для этого многое.
Крекинг "стеклянный потолок"
Решение же сложна, как сама проблема, эксперты сходятся во мнении, но они также отмечают ряд вещей юридических фирм могут сделать, чтобы привлечь и удержать различные силы:
* Программы наставничества - После адвокатов, чтобы связаться с руководством и студентов юридических факультетов и молодых сотрудников является жизненно важным.
"Часть из них является проблема поколений", сказал Ричардсон. "Занимательно я заметил, что гораздо меньше выпускников юридического факультета выражают желание во время их начала в юридических фирмах пребывания там достаточно долго, чтобы партнер".
Подключение с другими пользователями в этих позиций может помочь изменить свое решение, сказала она.
* Профессиональные программы развития - "Люди 'Generation X" и "Поколение Next' ищут более портативные навыков", сказал Ричардсон.
Эти программы должны осуществляться таким образом, чтобы сделать их доступными и привлекательными для молодых юристов, особенно женщин и цветного населения.
"Фирмы должны учитывать в содействии развитию молодых адвокатов таким образом, что молодые адвокаты могут это сделать," сказал Флеминг. "Старую практику висит в раздевалках и занятия спортом не будет работать."
* Фокус на сообщество - "Хотя, безусловно, общественные работы важно адвокаты всех рас и происхождения, более меньшинств адвокаты, как правило, выражают заинтересованность в общественных работ и безвозмездной работы", сказал Ричардсон. "Они обеспокоены отдать дань сообщества".
* Фокус на семье - В то время женщины, как правило оставить фирм на другую работу, а не сидеть дома с детьми, они, как правило, проводить больше нагрузки, когда речь идет забота о семье. Юридические фирмы не должны забывать о создании условий, позволяющих женщинам на забастовку работы и семьи баланса.
"Женщины, особенно женщин из числа меньшинств, часто имеют значительные обязанности семейной жизни", сказал Ричардсон. "Они часто уходу за ребенком или родителем. Там может быть более высокой инстанции одиноких родителей. Поэтому важно, чтобы предложить жизнь баланса программы и тому подобное возможности телеработы для всех женщин, но особенно женщин из числа меньшинств".
В конце концов, прогресс будет зависеть от создания критической массы разнообразных, успешные адвокаты, которые будут получать более меньшинств и женщин, ищущих то же самое для фирмы.
"Лучший способ удержать женщину покинуть юридических фирм, чтобы сделать их счастливыми в их работу", сказал Флеминг. "Если у вас счастливой женщины на фирме, вы будете привлекать больше счастливых женщин и держать их".
